2015年已經(jīng)開啟，對于加氣磚設備生產(chǎn)廠家來說需要對去年的工作進行分析，總結(jié)。將去年做的好的地方保持繼承下來，去年的出現(xiàn)的問題是否做好預防工作，在15年要杜絕再犯。影響加氣磚設備生產(chǎn)的因素很多，我們要就要從點滴做起，從細節(jié)做起。
除了對去年的工作做好總結(jié)外，我們還要對15年做好全年的生產(chǎn)計劃。下面我們就來詳細的說說如何編制加氣磚設備生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃。
1. 編制加氣磚設備年度生產(chǎn)計劃的依據(jù)
1) 加氣磚生產(chǎn)廠現(xiàn)有的生產(chǎn)能力
2) 銷售市場預測。主要預測方法：市場供需變化情況分析;主要用戶調(diào)查，去年同期和前期銷售資料分析。
3) 已簽訂的長期和大批量供貨合同
4) 原材料，動力供應能能力及預計變化情況
5) 上級主管部門對產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值水平的初步要求。
2. 編制加氣磚設備年度生產(chǎn)計劃的方法、步驟
1)確定年計劃生產(chǎn)日
年計劃生產(chǎn)日=年日歷天數(shù)-公休節(jié)假日-設備大、中修停產(chǎn)日-不可預估停產(chǎn)日。同時，應分集，年計劃生產(chǎn)日為四個季計劃生產(chǎn)日之和。
2)確定計劃經(jīng)濟技術指標
主要有：日澆注模，加氣磚設備制品總成品率、板材率等。
3)確定計劃日產(chǎn)量
計劃加氣磚日產(chǎn)量(m³)=日澆筑模數(shù)*煤模m³數(shù)*加氣磚總成品率
計劃板材日產(chǎn)量(m³)=日澆筑模數(shù)*每模m³數(shù)*加氣磚總成品率*計劃板材率
4)確定計劃期產(chǎn)量
計劃年加氣磚產(chǎn)量(m³)=計劃加氣磚日產(chǎn)量*年計劃生產(chǎn)日
5)確定計劃工業(yè)總產(chǎn)值
計劃年工業(yè)總產(chǎn)值(萬元)=Σ(計劃加氣磚年產(chǎn)量*不變價格)
+計劃外售半成品年產(chǎn)值+計劃工業(yè)性年產(chǎn)值
同時，要有分季計劃總產(chǎn)值，年計劃總產(chǎn)值為四個季計劃總產(chǎn)值之和
6).確定年技術組織措施計劃
包括：技術革新、技術工藝改進，設備維修，新產(chǎn)品試制、投入，車間組織調(diào)整，勞動力調(diào)整，車間及辦組織責任形式，計件工資等。
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